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第十四章:感性人的理性观点(第2/2页)

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来到同一起跑线。这还意味我预测之后腾讯会完全扼住了阿里的咽喉,因为只有社交属性的微信拥有了金融属性后腾讯的战略高地将完全形成,所以我便开始了倾其所有购入腾讯的股票。

    这可是给了未成年的我产生极大的心灵震撼,原来就算对方是马云是行业的大佬,在完美的无懈可击的策略布局下,巨大的差距也可能被瞬间抹平。所以永远不能说不可能,做不到这只是你做不到,绝不代表它不能被做到。

    近五六年里,作为互联网巨头的阿里巴巴每年春节都为支付宝用户送上数亿元的红包。而相比较支付宝,更重视企业利润的腾讯公司在直接送红包给用户的福利上明显少了非常多。15年春节的那场活动过后,微信从社交属性向金融属性进行了完美的无缝衔接,这才是奠定了微信近万亿人民币市值的根本,这更是微信独立的(独立的:并非通过充当其他盈利模式的媒介,而是直接依靠自身产生的利润)盈利模式确定战略部署最重要的一环。

    阿里巴巴几乎每年春节都会送出五亿福利,腾讯仅在一年里送出福利。那为何腾讯的那场分发五亿红包的活动竟能产生核爆式的经济附加值呢?它与支付宝每年春节的现金红包福利有何本质区别呢?

    首先,支付宝活动的目的就是把利润跟用户进行分享,是馈赠,你可以理解为了做宣传。而微信在2014年推出的微信支付后还只是单纯的社交软件,毫无金融属性可言。那怎样才能像支付宝那样在线下支付、在商家和消费者之间建立金钱来往的渠道,以便产生巨大的资金池收取银行的利息呢?这根本无需过多思考,作为竞争对手的支付宝早就把路铺好了,就连用户的消费观念都已经帮忙培养了大部分。拥有金融属性的支付宝,金融属性本质的来源是因为它的用户绑定了银行卡,所以让数亿计的微信用户完成银行卡绑定,就是微信向金融属性的过度!因此腾讯只要思考怎样能最高效地做到这点就好。这其实也不难,无非利用人性的弱点,在支付宝推出扫码支付的时候没少干过利用用户贪便宜的心态,比如支付宝扫码付款消费满100可减50。

    “线上的电子商务全年数万亿营业额产生资金池的利息太过客观,而线下的人与人间的经济来往毫无疑问拥有量体数倍于电子商务的市场,急需来垄断以便再次产生可能全年十万亿的资金池用于收息。咱有钱,使劲砸,没事!这样贪便宜的用户自然愿者上钩。”大概那个支付宝的boss就是这样想的,他也的确是如此操作的。

    可精明的小马哥不这样干,他理性地精准地计算着人性中的每一个弱点在整个计划起到的作用。“如果这样的话……又如果那样的话……。”如果给予用户眼下的短期的实际的好处,将他们置于只有好处下的囚徒困境,让他们面临绑定或不绑定选择。何况这对用户来讲那可真是一点坏处没有,用户不管怎么选都有直接的经济收利。接着结合了充分利用了人性弱点的计划被抛到用户的眼前,联合各类商家推出春节“摇红包”活动送出实实在在的money,让消费或体现都需要绑定银行卡。

    同时微信又作为中国最大的社交软件,是拥有十亿用户庞大的传播机制啊!所以利用到自身得天独厚的优势,通过程序的设置直接给用户分发可消费可提现的微信红包。人们为了将这样的红包提现至银行卡,用户就必须绑定银行卡。即使部分解绑也没关系,在商家端提供补贴增加营业额,贪小便宜的用户还是需要绑定银行卡进行购买。在消费习惯的养成后,微信钱包的资金对于人们来讲于银行卡中的资金无异。确实他们做到了这点,整个社会的几乎每个人都被改变了观念,不过他们真的需要感谢马云先前铺好的路。

    或许并不是这个活动的策划有多难构想,拥有十亿用户的微信和拥有十亿用户的qq背后的腾讯公司那真的是一手的好牌。但一夜之间把和支付宝间的差距抹平,除了本身的优势,还因为策略充分结合了自己的优势和人性的科学。

    2018年5月末,中国人民大学教授崔永元爆出某明星偷税漏税和娱乐圈的行业黑幕。税务局紧急介入调查,相关部门开始着手整顿影视业并调高明星的所得税比例。同年6月,影视板块股票暴跌数百亿。2019年4月,西安奔驰事件,一个女博士坐在引擎盖上哭闹,把奔驰推到了风口浪尖中。这起事件把奔驰的损失推到了最大化,严重降低了公众对品牌的信任度和汽车销量,汽车板块股票大跌137亿之巨。。

    两起事件充分地证明了读书的重要性,因为前者是教授后者是博士,所以一定要好好读书啊!其次,证明了会搞事情的人可能会产生常人想象不到和常理难以估计的结局。最后,证明了会搞事情的人有多么的厉害,能够造成了百亿的损失啊。这难道不也是一种过人之处吗?

    很早很早以前,我就思考这些情况发生背后社会学和经济学的原理,并且有了自己的答案。那么反过来,一个充分结合了人性的科学要搞事情的计划,为什么不能创造数百亿的价值呢?在2015年末,我便开始了构思这样的计划。
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